图片名称

Как обучать эффективных работников

Источник：

2022-06-08 18:51

图片名称
图片名称

Китай вступает в стадию промышленной модернизации и трансформации потребления. Фаза, в которой труд был основным фактором развития, закончилась, сменившись новой высокодоходной и высокоэффективной моделью развития. Это важная причина, по которой частные предприятия в области георешеток остро нуждаются в талантах. Теперь вопрос в том, как нам привлечь лучших сотрудников? Как нам построить сильную команду?
Чем сильнее способности людей, тем больше их вклад в компанию. Невыполнение этого требования просто не изменит производительность компании. В большинстве случаев эффективность обучения работников предприятия обратно пропорциональна их собственному уровню, то есть чем ниже уровень работников, тем выше эффективность обучения.
Для развития предприятий в области георешеток, наибольшая отдача от инвестиций заключается в обучении работников, младших работников в новую эпоху в особенности, большинство из которых имеют относительно слабые способности. Благодаря обучению они будут стимулировать свой потенциал, осознавать свою ценность и приносить компании высокую отдачу от инвестиций.
Поэтому при подборе работников в области георешеток основной подход таков: либо напрямую подбирать работников с более высоким культурным уровнем, либо обучать младших работников.
Выбор включает в себя как внешний, так и внутренний выбор. Среди них важнее внутренний выбор, так как тот, кто вырос внутри компании, знает больше о корпоративной культуре и о том, как работает георешетка, а также более приемлем для работников.
Как подобрать работников предприятий в области георешеток? Цзян Русян, генеральный директор компании, предложил принять форму открытого отбора. Причина в том, что открытый отбор может не только привлечь больше талантов, но и позволить большему количеству работников присоединиться к системе корпоративного роста руководителей и сделать корпоративную культуру более открытой и прозрачной.
Средства массовой информации являются основой предприятий в области георешеток, которые играют значительную роль в связывании предыдущего и следующего. На самом деле, средства массовой информации даже важнее, чем руководители компании, потому что важные стратегии и решения предприятий должны передаваться через средства массовой информации. Таким образом, важно отбирать таланты с более высоким культурным уровнем.
В процессе отбора сотрудников частных предприятий мы должны уделять особое внимание на то, что мы должны осмелиться выслушать возражения некоторых людей. Такие люди осмеливаются выдвигать возражения, хоть это и заставляет людей чувствовать себя некомфортно, они всегда вовремя напомнят компании о кризисе. А те, кто лояльны к компании на поверхности, но на самом деле не обладают независимой личностью и способностью к независимому мышлению, чрезмерно подчиняются компании и теряют четкое самосознание, заставят компанию шаг за шагом падать или даже погибнуть.

Предыдущая страница

никто

Предприятие в области георешеток запускает второе обязательство по решению проблемы

Следующая страница

图片名称